SWOT是优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)的缩写。SWOT分析是我们常用的一种战略规划的工具,它既可以用在公司层面做企业战略分析,也可以用在产品战略,产品规划上,用来确定我们的产品在哪些方面做得很好,哪些方面可以改进,以及如何适应竞争环境。
优势---Strengths 优势是对产品属性的一种内部评估,这种属性使产品比其他产品更具优势。这些可以是产品的特征,也可以是商业、业务的特征。
机会---Opportunities
机会通常来自产品外部,可以是合作伙伴关系,也可以是新市场。机会是未来产品扩展的机会,通常表现为团队已经确定的未满足的客户需求。
弱势---Weaknesses
与优势相似,SWOT分析的劣势部分是对产品属性的内部评估,当与其他选择进行比较时,产品处于劣势。例如,弱势可能是产品缺乏的关键特征。
威胁---Threats
威胁通常是影响产品的外部因素。这些因素可以是任何东西,从经济因素到新兴技术。威胁是业务面临的障碍,并可能在未来对产品产生不利影响。
就说这么多,重点提供五种形式的SWOT分析矩阵模板(EXCEL版),看下图:
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