Union of China Product Managers
编者注
在产品经理人群中，通常被认为是男性的天下，在2017年，中国女性产品经理只占27.59%（数据来源于《2017年中国产品管理者现状》调查报告），而在国外，要比国内的情况好一些，女性产品经理也只有40%（数据来源于《2018年美国产品管理者调查报告》）。
当然，如果放到一个较长的时期看，女性产品经理的比例还是在不断增长，这也充分说明在产品经理这个圈子里，女性产品经理已经开始成为一个不可忽视，也不能忽视的群体。
尽管我们说女性从事产品管理工作有这样或那样的优势，...
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如果把产品的发展过程看成是一次环游世界的旅行的话，那么，产品战略就是我们在一个计划好的时间内要到达的一个目的地。
对于产品经理来说，每一个产品战略都是我们对产品的每个目的地的热切期望和心血倾注，对于企业来说，每一个产品战略都是企业希望你能让他们看到的旅程的每一个美丽风景。
当每一项和产品战略有关的工作在完成后，我们都需要向企业去展示这个可能充满了惊喜和挑战的旅程将会是什么样子，目前来看，最适合的表现方式莫过于一份PPT，也就是《产品战略摘要》。
在本文中，我就和大家分享...
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价格不高不低，功能不多不少，体验不繁不简，品牌不好不坏，价值不强不弱……
这是什么？
这是销售团队在产品谈单的过程中最理想的状态，一切都是那么顺理成章，一切都是那么恰到好处，一切都是那么恰如其分。
总之一句话，销售想卖出去的产品恰恰正好就是客户想要的，当然，也是我们这些产品经理梦想的一种结果。
为什么要和大家说这个呢？
前段时间，有个VIP会员给我提了一个他工作中的难题，大家看下图：
我和这个兄弟说，这个问题非常有代表性，无论是我以...
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在《【推荐】产品经理们，别做数据分析师，要做业务建模师》这篇文章发布后，有朋友和我说，不太同意你的观点，还是觉得产品经理一定要精通数据分析。
我踅摸着持反对意见的朋友们可能没有仔细看这篇文章，在这篇文章中，我的观点主要有三：
1）数据分析是一种技术能力，产品经理学一些这方面的知识没有错，但是如果自己朝着做一个数据分析师的方向去走，那就南辕北辙了。
2）数据只是我们在产品管理工作中做业务建模的底层，我们要拿出的不仅仅是基于现有维度的，各种漂亮的数据图表，更需要以&ldqu...
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简单来说，产品经理的工作就是发现可用、可行、有价值的产品。
可用：能够解决用户的问题；
可行：能够做出这样的产品；
有价值：用户愿意和我们形成价值让渡契约。
那么，这个和产品经理的考核有什么关系呢？
原因很简单，正是因为这些我们要做的工作，企业如何定义正确的度量指标和KPI就成为产品管理体系中一个关键的组成部分。通过这些考核指标的确定，企业就可以衡量我们的进展，并知道我们是否成功地推动了正确的结果。
但是，如何给产品经理制定一个，准确的说，是一套合乎产品管...
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前段时间有朋友问我有没有非IT行业的管理模板，我说有，但是需要整理，为什么呢？
我虽然起步于软件行业，但是在那个时候我们的产品管理模式更多的是借鉴学习传统行业，也就是说，作为一名产品经理，除了要完成本职工作外，还要涉足研发管理体系（RDMS）和营销管理体系（MMS），当然，在IT行业中，产品经理涉足RDMS是个很稀松平常的工作，我就不多说了，而MMS呢，IT行业的产品经理可能就很少或者不涉及了，但是呢，这又出现了一个悖论，产品经理既然要负责产品周期（可以分为NPD：新产...
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到底什么是产品经理的成功？
这确实是一个不太好回答的问题。
是产品的大卖，销售额的增加，还是市占率的提升，或是利润的增加，亦或者是客户群的增长，我是说不好的，毕竟从根本上说，衡量一个产品经理是否成功的标准往往和企业对产品经理的认知有直接关系。
最近看到一篇外国同行写的文章，感觉对企业，产品经理思考这个话题挺有启发的，于是就把这篇文章简单翻译并重新编排了一下，分享给大家，希望能对大家有一些帮助。
特别说明：
我只是对原文结构进行了编排，目的在于为了让大家更好的...
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