2022
03-23
03-23
【推荐】产品经理必须掌握的10种优先级决策技术详解---技术1：加权决策矩阵 NEW
前言
产品经理为什么要掌握优先级决策技术？
我们可以想象一个理想的情况，如果我们在做产品的时候，要人有人，有钱有钱，要时间有时间，并且，市场的机会是以我们的意志为转移的，那么，我们肯定不会为做产品而烦恼，当然了，如果是这种情况，那么，是条狗都能做产品经理。
但现实的情况是，我们经常会在时间紧，资源确，人力不足，并且市场机会可能就是一瞬即逝的条件下管理产品，还要不断的契合企业的各个目标。
那么，关键的挑战来了，先做哪个，后做哪个，大到商业机会，小到需求满足，无一不需...
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对于产品线经理，或者管理多个产品的产品经理来说，有个工作是不可避免的，就是我们会跟着市场需要的变化，而决定某个产品的发展方向，而这个产品的发展，并不是一种孤立的存在，而是会影响到你所负责的产品线，多个产品，甚至是企业整体产品结构的变化。
因此，在我们针对这种变化做出决策之前，必然需要对其进行全面的分析，以决定采用什么样的方式是最为合理的。
通常，我们涉及到的产品线决策思路有三种，见下图：
很巧的是，在我的产品经理工作中，这三种思路都遇到过，因此，在本文中，我就结合我...