构建

2021
10-24

产品管理，可以不用，但不要糟践 NEW

今天早上看新闻的时候，看到一条报道，是对现在热卖的“降糖电饭煲”是否真的有疗效而做的一个实验，结果显示和普通的电饭煲相比，并没有明显的降糖效果。 也就是说，这又是一个典型的“收智商税”的产品，然后我又上网查了一些资料，才发现，其实关于这类产品的质疑早就存在，只不过声音太小而被淹没在了网络中。 从技术上说，这种产品所谓的“米汤分离”技术其实就是传统“捞饭”的制作工艺，不新鲜，不用... Read More >

2021
10-24

一条顺畅的渠道是如何构建出来的 NEW

有些想法必须一吐为快。 前几天发布《推广、定位、风险—一个产品经理的游记和感想》这篇文章后，总觉得有些点还是说的太浅和太散，因此，在本文中，我就基于产品管理的角度并结合我这次接触的旅游产品来系统的说一个给我感触比较深的知识点：如何构建一条顺畅的渠道。 1、产品经理涉足的渠道是什么 对于产品经理而言，首先需要先了解两个和渠道有关的基本概念： 1）大渠道/广义渠道 对于产品经理来说，所要关注的渠道不仅仅是指最终完成销货的通路（这只是购买，也就是狭义渠道），还... Read More >

2021
10-20

《跟着老汤一步一步建立产品管理体系》（94500字） NEW

前言 和老汤接触比较多的朋友可能知道，在这些年里，我写了很多的东西，但是大部分都是针对产品经理个人的意识、技能、思维、工具、方法方面的，但是经过这几年和很多企业的接触，我感觉个人这个层面的知识积累有很多了，足够大家学习的了。 但是我们知道，产品经理能否发挥出必要的作用，体现出真正的价值，是有两个因素决定的，一个是人，就是产品经理自己，一个是平台，就是企业提供给个人工作的环境，这两者结合就形成了产品管理体系。 目前来看，缺失比较严重的就是平台，熟悉军事的朋友都知道，现... Read More >