Union of China Product Managers
前言
“进对公司跟对人”，我认为这是每个产品经理在工作时应该牢牢遵循的原则。
不过，我个人认为首先应该是跟对人，然后才是进对公司，因为，公司可能会倒，但是如果能在PM这条路上遇到一个能带给你方方面面提升的老大，就算公司没了，你从他们身上学到的东西则会实实在在伴随你一生。
因此，阿泡就把这些年来认为对自己在PM这条路上有积极影响和帮助的老大们的点点滴滴总结了一下，形成《微.创：致我的那些老大们》这个连载，在UCPM的微博首发，如果各位想第一时间...
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前言
04年，我们成立了国内第一个产品经理的职业组织-产品经理之家。
05年，我们更名为UCPM（Union of China Product Manager，中国产品经理联盟）。
07年，我们的注册用户突破3万，这个数量现在看起来貌不惊人，但是在当时，这是中国产品经理数量的三分之一，甚至可能是一半。
也是在07年，我们做出了一个自认为了不起的决定，我们要记录每年中国的产品经理们在成长中的点点滴滴。
因此，从08年开始，中国的产品经理圈子里有了每年一度的《中国产...
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第一篇
产品经理要做什么？
很多朋友会给出不同的答案，也会有自己的理由，但是产品经理要做什么，其实是有着非常明确的要求的，我们很多朋友会简单的说，就是负责一个产品从构想到上市并实现企业和产品目标的所有工作。
但理论毕竟是理论，我们可以理解，但真正要意识到这点，或者说能够体会到这点，没有时间的历练是不可能的。
我们更为现实的说，一个真正意义上的产品经理并不是一蹴而就的，抛开工作技能不说，但说工作意识上的转变就需要一个比较长期的过程。
很多时候，我们认为某项工作不是...
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