MVP

2022
07-06

MVP，MLP，MMP，产品经理要向3P挑战了！ NEW

作为一门发展了90多年，但依然没有像项目管理一样在全球达成普遍性共识（可喜的趋势是这种共识速度在加快）的学科，产品管理一个最大的特色就是： 无论是本学科，还是其它学科所诞生的新理念，新概念，新技术，新思路、新方法都在影响着产品管理的发展。 这就给产品经理这些从业者带来了一个又一个挑战，如何才能把这些层出不穷的知识应用到产品管理中。 比方说本文要谈到的MVP、MLP和MMP，或许很多产品经理知道的仅仅是这三个名词，但是如何在产品管理中应用就不一定能做到位了。 因此，... Read More >

2021
10-21

MVP，让我欢喜让我忧 NEW

前几天，我写了一篇文章《MVP已死，有事烧纸》来回答群里黑白子兄弟的问题，但是我感觉还是应该不做标题党，要回归到正常的MVP的探讨中。 在上一篇文章中，我也提到了，之所以起这样的文章名，只是因为我看到一些国外的资料，有人对MVP的现实意义存疑，认为MVP其实把很多产品的发展过程带偏了，就如黑白子兄弟提到的那几个问题。 但是，作为一名老产品人，还是习惯于抛出问题，然后说说个人的想法，好，废话不多说，我就结合我看到的资料和我个人的经历，说一下MVP的问题都有哪些。 问题1：... Read More >

2021
10-21

MVP已死，有事烧纸？ NEW

早些时候，我曾经写过一篇文章《这就是MVP的感觉，产品管理如何应用MVP的逻辑》，这次写这篇文章，可能有些朋友会笑话我说这不是自己打自己脸吗，上个系列还在讲MVP，这篇文章就要贬MVP，各位，你们还真是错怪我了，我在上一个系列中从来没说过MVP好还是不好，只是介绍了一下产品管理和MVP是如何结合的，至于真实效果如何，真的和我没关系啊。 那么，为什么这篇文章要起这样一个耸人听闻的标题呢，一是没法，不做回标题党，估计打开看这篇文章的朋友不多，二呢，则是昨天文达兄弟在二群里抛了个... Read More >

2021
10-21

这就是MVP的感觉---产品管理如何应用MVP的逻辑

第一篇：MVP的定义 上周的时候，我在《阿泡说》第八期中，简单介绍了一下MMF（最小可市场化特征）和需求思考之间的逻辑关系，在群里有个朋友提了一点，能否结合MVP（最小可行产品）一起来谈MMF，我当时有些一下子没反应过来，因为MVP这个概念我以前接触过，不过也是很多年前的事了，于是我就打开我的笔记，重新翻了一下，幸运的是，发现那些关于MVP的笔记还在，因此，在本专题中，我就谈谈我对MVP的一些看法和认识，答应朋友的事，是一定要做的，当然，做的好坏，是否符合朋友的期望，那就不... Read More >