202403-11 【推荐】从免费到付费,有九个指标,你知道吗? NEW 免费试用,免费试驾,免费试吃,免费试学,免费试听……,越来越多的产品都在通过“免费”的形式获取最终“付费”的客户,也就是说,“免费”形式实际上已经成为一种获取新客户的渠道,既然是渠道,那就必然涉及到评估渠道质量的指标,但是,这种“免费”形式下的渠道又和我们传统意义上的“销货”、“推广”渠道有些不同,那么,在... Read More >
202203-01 产品经理需要关注的25个关键测量指标(图文全解版)---指标1-12 NEW 在《产品经理需要关注的25个关键测量指标》这张图中,我简单介绍了产品经理在整个产品管理工作中需要重点关注的指标,但是我相信很多朋友并没有充分理解每个指标对产品经理的意义何在,以及如何来测算,因此,我补充了这篇文章,能够让大家进一步了解每个指标在实际工作中如何来应用。 先说一个对产品经理比较重要的报表,损益表,如果产品经理不懂这个,嗯,这篇文章就基本上可以放弃了,一个典型的损益表是这样的: 1、LCV:客户生命周期价值 定义:某类典型客户在客户生命周期内为... Read More >
202110-21 找到夜空中最亮的那颗星---聊聊产品管理的目标管理 为什么要写这样一篇文章呢,大家看下图: 两个原因,一个是正好有联盟的兄弟在周五的时候提了这个问题,二一个呢,就是这段时间来,我为了挣点免费的水果,京豆,淘金币啥的,每天为三大平台贡献访问量,大家看下图: 一句话就可以概括他们的运营手段: 美团的水果京东的豆,淘宝的金币晃悠悠。 在这个过程中呢,我就产生了一个想法,难道这三大的运营经理是一个学校培养出来的,为什么运营手段几乎一模一样。 基于这样的想法,我就产生了一个疑问: 难道这三家公司的运营目标是一致的?... Read More >