202203-21 【继续收藏】产品经理需要背负的10个关键KPI NEW KPI是用来跟踪业务目标进展的一种量化的测量,用通俗的话来说,KPI是一种衡量最重要的事情的方法。产品经理作为产品成败的最终负责人,在产品的发展过程中必然需要相关的KPI来评价自身的工作。通常我们会采用“以目标为导向”的方法来选择合理,清晰的KPI,从而帮助我们了解我们的产品是否为用户、客户和业务创造了所需的价值。 点击上图可以查看原图 ... Read More >
202111-10 【推荐】案例---到底什么是产品经理的成功 NEW 到底什么是产品经理的成功? 这确实是一个不太好回答的问题。 是产品的大卖,销售额的增加,还是市占率的提升,或是利润的增加,亦或者是客户群的增长,我是说不好的,毕竟从根本上说,衡量一个产品经理是否成功的标准往往和企业对产品经理的认知有直接关系。 最近看到一篇外国同行写的文章,感觉对企业,产品经理思考这个话题挺有启发的,于是就把这篇文章简单翻译并重新编排了一下,分享给大家,希望能对大家有一些帮助。 特别说明: 我只是对原文结构进行了编排,目的在于为了让大家更好的... Read More >
202110-23 产品经理的年度计划制定和KPI绩效的考核 NEW 朋友们看到这个标题的时候,应该会意识到,这其实是两个问题,但是为什么我会放在一起呢? 其实这是一个妹子昨天向我提的一个问题,大家看下图: 按照咱联盟“妹子优先”的原则,不管妹子提什么问题,提几个问题,只要经历过,了解过,一定知无不言。 因此,我在这篇文章中就把妹子提的问题分解成两部分来说说我的想法。 产品经理的年度计划如何来制定 产品经理的年度计划,其实可以分为两个,一个是产品年度计划,一个是产品经理的年度计划,尽管后者比前者只多了&ld... Read More >