Union of China Product Managers
春节刚过，我就斋戒沐浴，建坛做法，为产品经理们卜了一卦。
卦象显示我们将面临一个好消息，一个坏消息。
按照正常的流程，我先来说一下这个好消息。
好消息就是：
薪资要涨一些，职位要多一些，满意度要高一些。
卦象显示如下：
在美国，产品经理依然位列全美最好的50个职位的前10，见下图：
当然，位列前10也不是无缘无故的，薪资的不断提升，职位需求量的不断增加以及职位满意度的持续提升，均构成了产品经理这个职位成为最好职位之一的关键要素。
尽管在最好的职...
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先来说一下什么是B级产品管理者，大家看下图：
在产品管理中，通常会把产品管理者的层级结构分为三级，级别的称谓很多，我这里就简单用A级，B级和C级来代表了。
在C级中，通常会分为SPM（战略级产品经理）；PPM（规划级产品经理）；TPM（战术级产品经理）；APM（助理级产品经理）。
在B级中，按照国内的习惯，一般就是包括产品总监，产品部经理，产品主管这样的称呼。
至于这些职位名称是否合理，本文中就做太多解释了，咱们以国内习惯性称谓为准。
在A级中，通常只包括CPO...
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Introduction
Every member of the product team is important. To succeed, a company must design, build, test and market the product effectively. That said, there is one role that is absolutely crucial to producing a good product, yet it is...
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原则1：Rules are Meant to be Broken：规则是用来打破的！
The best product managers I have known are independent people who are passionate about their products and have deep conviction about how to make them succeed. Sometimes this means bending the ru...
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第一篇：我对产品管理体系的基本认识
从事产品管理工作也大概快6年了，在IT这个圈子里，应该属于正当年，我始终认为自己在这个管理领域里，要学习的东西太多了，自从发现联盟这个网站后，就如同饿了三天看到包子一样兴奋，但是，因为个人过于谨慎，始终是在潜水，只是扮演一个看客的角色。
但是这段时间，联盟的网站，尤其是群组的气氛越来越活跃，好多话题都非常有意思，一种渴望参与的想法越来越强烈，但是做的时间长了，好多东西没有整理，比较乱，因此，就打算通过这篇文章来整理一下自己的思路，一...
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国内的产品管理和国外的有差距，这是毋庸置疑的，但是，现在问题的关键是，这种差距表现在哪里，我们应该如何来缩小这种差距。
接下来，我们就分别选择国内外两家典型的软件企业为例，看看这种差距具体体现在哪里。
先来看国内某软件企业对某产品产品经理的岗位职责说明。
1. 负责整理产品需求，定制产品架构（绘制使用流程图，制作高保真产品原型），完成详细的产品需求文档；
2. 分析现有产品功能，跟踪行业最新发展趋势，完成具有独特见解、创意性的产品发展方案；
3. 协调各部门沟...
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都说产品经理重担在肩，但这重担到底有多重，在本文中，我就简单说说自己的想法，希望朋友们看了以后，不会对产品管理这个职位产生压力，而是用更大的信心去面对这些挑战。
第一付担子：一头挑着现在，一头挑着未来
我不止一次的说过，产品经理的核心价值之一不仅在于对现在的认知，更在于对未来的把握，也就是产品经理一定要有能力把现在投射到未来。
我曾经接触过一家食品企业，他们主要生产的就是各种无糖食品，按照产品组合策略的定义，这家企业应该做的是特殊产品专业型的那种，到今年为止，这家企业已...
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