定价

2021
11-05

PMBA | 第五期---定价策略案例版 NEW

目录 ◆ SAAS产品定价的X问（I） ◆ SAAS产品定价的X问（II） ◆ SAAS产品定价的X问（III）- 案例 ◆ SAAS产品定价的X问（VI）- 最后四问 + 思考题 ◆ SAAS产品定价的X问（V）- 关于第四篇思考题的分析 ◆ 定价中感受价值的计算逻辑 – EVC的价值 ◆ 定价中价格幅度的计算逻辑 – EVC在工业制造品中的应用 ◆ 定价中提升价格的计算逻辑 – ECC在软件产品中的应用 ◆... Read More >

2021
10-24

技术产品该如何定价 NEW

首先，大家注意一下，我这里说的技术产品，不是指技术企业生产的产品，而是指“技术”本身作为产品。 为什么突然想起写这个主题呢？这几天整理自己以前做的资料的时候，发现原来也做过这种类型产品的定价，并且我印象中也有朋友问起过这个问题，还有就是我已经介绍过IT产品、工业制造品的定价，基本涵盖了虚拟产品和实物产品的定价原理和逻辑。 而像这种技术产品，尽管和所有的产品的定价基本原理和逻辑基本相同，但在具体操作上还多少有些差异，因此呢，我就考虑是不是应该写这样一... Read More >

2021
10-23

哪有什么天生丽质，只不过是后面不断补粉---我的产品管理个人知识体系是如何被“逼”出来的 NEW

我从来没认为自己在产品管理这个工作上是一个很勤奋，很主动的人，至少在2003年以前，我的想法更多的是集中在如何快点摆脱这个前途未卜的职业。 尽管我是从2001年开始做产品经理的，但是在这两年左右的时间里，我真的感觉这个工作真的和当初老大和我们说的不一样，不要说什么个人知识体系了，我连产品经理到底该去做什么都不知道，老大肯定是忽悠我了，这就是当时我的真实想法。 但是，既然现在我还在这个圈子里混，那就说明我并没有放弃，那么，我是如何一步一步走出困境，构建出自己的产品管理个人知... Read More >

2021
10-17

产品经理在产品引入期的定价思路都有哪些

在军事学中，有一句话是这样说的：战争最难的就是第一枪和最后一枪。 其实这句话引申到商业战争中依然合理，对于企业来说，最难的就是新品的上市和最终的退市，也就是产品生命周期（PLC）的引入期和衰退期该如何进行管理。 那么，产品经理如何才能够更有效的做好这两个阶段的管理呢，或者说如何在引入期能够一鸣惊人，在衰退期能够未雨绸缪，这一直是很多产品经理（当然，也包括我）头疼的问题。 因此，在本篇中，我就关于这个问题来谈一点个人的经验，在本文中，我就先说一下如何做好引入期的工作。... Read More >