2021
10-20
10-20
产品线决策的三种思路 NEW
对于产品线经理，或者管理多个产品的产品经理来说，有个工作是不可避免的，就是我们会跟着市场需要的变化，而决定某个产品的发展方向，而这个产品的发展，并不是一种孤立的存在，而是会影响到你所负责的产品线，多个产品，甚至是企业整体产品结构的变化。
因此，在我们针对这种变化做出决策之前，必然需要对其进行全面的分析，以决定采用什么样的方式是最为合理的。
通常，我们涉及到的产品线决策思路有三种，见下图：
很巧的是，在我的产品经理工作中，这三种思路都遇到过，因此，在本文中，我就结合我...
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那天有个朋友微信我，问在《YES！产品经理》这本书中介绍过易扬把产品分为进攻性、防御性等类型，问我能不能详细讲讲怎么搞。
当然，一说到产品类型，我们可能首先想到的就是著名的波士顿产品矩阵（BCG）把产品分为现金牛、明星、瘦狗、问题四种，关于BCG就不多介绍了，网上资料很全。
这里重点讲一下BCG有哪些不足，我们知道，BCG又被称为是市场增长率-相对市场份额矩阵，也就是说，BCG是基于“市场增长率”和“相对市场份额”这两个维度...