2021
10-24
10-24
产品复盘,复好了,才能盘活 NEW
来自于围棋界的“复盘”模式是个好东西,既可以总结经验,又可以吸取教训。
按照一般的要求,复盘的普遍流程是:
1、回顾目标;2、叙述过程;3、评估结果;4、分析原因;5、推演规律;6.形成文档。
流程不复杂,就六步,看起来也很好操作,无非就是基于已产生的结果,对形成结果的过程进行回顾和总结。
但是,我发现,很多产品经理在对产品进行复盘操作的时候,通常到第二步的时候就会出现一个关键的问题,从而影响到复盘结果的质量。
什么问题呢,接下来我就...
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