Union of China Product Managers
用最简单的语言来概括产品管理的作用，其实就是八个字：人无我有，人有我优。
用产品管理专业的话来说，就是我们都知道，且几乎每天都在思考的问题：如何实现产品的差异化。
用我们的大白话来说，就是：“目标客户为什么要购买我的产品？"以及 "如何才能使我的产品与众不同？”
越是简单的道理，其实越难把握以及达成良好的结果，在我看来，产品的差异化就是其中之一，没有一个产品经理不在思考产品的差异化，但结果往往是我们认为的差异化往往无法引起客户的关注，差异化的...
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本文仅为翻译，不代表译者任何观点
Introduction
介绍
With the advent of Generative AI, bad actors now have access to large language models (LLMs) and GenAI tools such as Dall-E and Midjourney to commit a wide variety of fraud. AI-generated text, s...
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前几天的时候，有个兄弟和我聊了一个话题，问我是否有benchmark的文档可以借鉴，大家看下图：
当时脑袋有点晕，一下子没反应过来是什么，一是因为这个兄弟说的是benchmark，一下子没明白这是指什么工作，二是因为这个兄弟说的是要借鉴benchmark的文档，我对产品管理中的文档有什么是非常熟悉的，但是在脑袋中飞速搜索一了一下后，结果是“您搜索的文档不存在”。
但是在0.01秒后，我弱弱的问兄弟是不是指标杆分析法，在得到肯定答复后，我才明白是...
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6、眼光不要紧盯“产品”，而是要紧盯“市场”
产品存在于市场中，消费者存在于市场中，竞争对手存在于市场中。
因此，市场在产品管理中，是作为一种常量存在的，而产品、消费者、竞争对手是会变的，它们是一种变量，因此，我们说的市场在变化，其实是指这三个对象的变化。
不知道有朋友看过《三体》这本小说没有（顺便说一下，我有大刘的签名版，嘿嘿），全书最为核心的理论之一就是天体力学中的基本力学模型（如果有兴趣，可以搜索一下这个模型的解...
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写了太多关于产品管理工作技能的内容，但是关于产品经理工作态度、原则的东西写的并不是太多，这几天在整理《产品经理的职业复盘》系列的时候，看着自己这么多年走过来的坎坎坷坷，不由开始思考自己是怎么能够坚持了这么多年的，想来想去，脑袋中浮现出了一大堆感想，总结了一下，我感觉以下这十条给我带来的体会是最深的。
1、要敢于说“No problem”，更敢于说“NO”
产品管理工作是一个非常需要勇气的职位，我理解这种勇气分为两个层面，...
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前几天，我在开车的时候，无聊就开始琢磨刚安装上的行车记录仪，突然想到一个问题，为什么新车在出厂的时候不标配这玩意，而是需要消费者后期安装呢？
现在车越来越多，碰瓷的新闻也时不时的出现，如果车企能够把行车记录仪作为标配安装到新车上，按理说，一方面可以增加一个亮点，另一方面，也可以满足消费者一个非常刚性的需要。
按照产品经理通常的理解，客户的需要，尤其是刚性需要是一定要去满足的，但是行车记录仪似乎让我有些疑惑，难道是车企看不到这个刚性需要？
于是，我的脑袋又调到了产品管...
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