Union of China Product Managers
听课了
本来写了一大堆内容，想说一下为什么要开这样一个大课，但是后来全删了，因为我感觉兄弟姐妹们已经认识这么长时间了，一些客套话就没必要说了，咱们之间不敢说是心有灵犀吧，至少心心相惜还是有的。
接下来主要说说咱们这个大课的信息。
1、课程名称：产品管理知识体系框架导读，英文缩写PMKSG，Product Management Knowledge System Guide。
2、课程目的：把我这些年来收集，总结的和产品管理有关的知识点，通过系统化的组合，协助大家...
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这是最近一个朋友问我的一个问题：
问：
汤圆，我是个工作了3年多的产品经理，一直在看你们的公众号学习，感觉不少文章干货很多，但是我有一个问题，一个产品经理肯定得不断学习，这个我知道，但是我想知道学到什么程度就算学有所成了，还是得一直学下去。
我觉得这个问题挺有代表性的，很多朋友打走上产品经理这条路，其实也就意味着不断的学习，这个过程可能是非常长的，因此说，一直学下去肯定是不断提升我们职业能力的根本目标。
但是呢，我们也知道，如果只是不断的学，而缺乏一些阶段性的...
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我从来没认为自己在产品管理这个工作上是一个很勤奋，很主动的人，至少在2003年以前，我的想法更多的是集中在如何快点摆脱这个前途未卜的职业。
尽管我是从2001年开始做产品经理的，但是在这两年左右的时间里，我真的感觉这个工作真的和当初老大和我们说的不一样，不要说什么个人知识体系了，我连产品经理到底该去做什么都不知道，老大肯定是忽悠我了，这就是当时我的真实想法。
但是，既然现在我还在这个圈子里混，那就说明我并没有放弃，那么，我是如何一步一步走出困境，构建出自己的产品管理个人知...
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前天，有个朋友在微信上给我留言，内容很简单：
我是开发软件的，已经工作5年了，转产品经理合适吗？
如果是在以前，我会非常干脆的回复，“没问题啊，技术转型产品是有很大优势的”。
之所以这样回答，其实是有点私心的，就是我以前特别喜欢拉人做产品经理，因为以前做这个的人少，多拉一个朋友上贼船，就能为咱们这个人群多增加一个壮丁，就算是船翻了，人也比较多，热闹。
但是，现在我认为那样的回答是不负责任的，因为近几年，我看到了太多稀里糊涂上了这条贼船的...
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现实就像一颗药丸，没吃的时候不想吃，苦，但是刚吃进嘴里后还有点甜，但是嚼着嚼着就有苦味了，吃完了，才知道还是这药是对症的。
产品经理这个职业我感觉就像这个过程，没做的时候感觉太难了，做了一段时间后，感觉也不过如此，但是再干一段时间后，就感觉真的不好做，直到最后形成了自己的知识体系，才恍然大悟，其实不难也不易，关键是对症了。
作为一个干了很长时间的产品经理，我想在这篇小短文里总结一下自己对这个职位，对职位要求的认知周期是什么样的，目的在于让更多的朋友知道，无论你现在是觉得产...
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