产品经理 第9页

2021
11-15

产品经理的职业发展---第十篇：别怪我没提醒，有些行业就是坑，产品经理最好退避三舍 NEW

产品经理的职业发展---第十篇：别怪我没提醒，有些行业就是坑，产品经理最好退避三舍这个系列停了很长时间了，但是隐约间总感觉还有些事情没有说到，最近有朋友问我作为产品经理该怎么来选择企业，猛然间，我知道该如何继续这个系列了。 在前九篇中，我和大家分享的几乎都是产品经理个人职业发展方面的内容，但是，咱们也知道，一个再牛逼的产品经理如果放到一个不合适的位置上，纵然是乔布斯再生，张小龙附体，也最终是一败涂地。 正所谓“垃圾不过是放错了地方的资源”，产品经理作为企业产品发展的首要资源，我们作为一个个求职的个体，要是进了一个不该进的行业... Read More >
2021
11-10

Is product management a good career entry point for new college graduate?---产品经理是否是大学毕业生一个好的职业开始？

Is product management a good career entry point for new college graduate?---产品经理是否是大学毕业生一个好的职业开始？产品经理是否是大学毕业生一个好的职业开始？ A few years ago I hired a summer intern. He just finished his junior year at an Ivy-league school, majored in computer science. He was a very bright and balanced person. Not only he was a proficient programmer, he a... Read More >
2021
11-10

Career transition from software developer to product manager---软件开发者向产品经理的职业转型

Career transition from software developer to product manager---软件开发者向产品经理的职业转型软件开发者向产品经理的职业转型 Question from a reader 一个读者的问题： I have been a software developer for seven years now. I’m getting tired of coding. I’d like to transition to product management. What should I do? 我已经做了七年的软件开发。我已经厌倦了编码... Read More >
2021
11-10

【推荐】案例---到底什么是产品经理的成功

【推荐】案例---到底什么是产品经理的成功到底什么是产品经理的成功？ 这确实是一个不太好回答的问题。 是产品的大卖，销售额的增加，还是市占率的提升，或是利润的增加，亦或者是客户群的增长，我是说不好的，毕竟从根本上说，衡量一个产品经理是否成功的标准往往和企业对产品经理的认知有直接关系。 最近看到一篇外国同行写的文章，感觉对企业，产品经理思考这个话题挺有启发的，于是就把这篇文章简单翻译并重新编排了一下，分享给大家，希望能对大家有一些帮助。 特别说明： 我只是对原文结构进行了编排，目的在于为了让大家更好的... Read More >
2021
11-05

产品经理和CXO们还能不能愉快的交流？

产品经理和CXO们还能不能愉快的交流？在《PM大讲堂第十二期》中，我和大家分享了一个主题：老大们为什么不听产品经理的？ 我个人认为有三个原因：1、太年轻；2、缺乏经验；3、落地水平不一样。 但是问题来了，我们假设产品经理们已经提升了，已经不存在这样的问题了，是不是就意味着我们能和CXO们愉快的交流了呢？ 各位可以回忆一下你是否经历过这样的场景。 场景1： 你制定了一个非常客观的产品发展规划，计划在9月1日前完成15个功能的开发，但是CEO（这里以CEO作为CXO们的代表，谁让他地位最高呢）死活想不通... Read More >
2021
11-05

8个问题搞清楚如何构建完整的用户原型

8个问题搞清楚如何构建完整的用户原型上周有朋友问我有没关于用户原型的内容，我印象中是写过一些的，可能是比较零散，估计大家也懒的找，我就答应这个朋友尽快整理一下，但是这两天有点上火，牙疼，就耽搁了。 今天牙好多了，因此，我就得抓紧时间把这些内容串一下，以便大家参考。 废话不多说，正文开始。 P1：用户原型是什么 用户原型：英文为User Personas。 为什么要先从英文说起呢？ 我们知道，英文不如中文灵活，尤其是在一些专业领域，必须用确定的词汇才能表示词义，就以“原型&rdqu... Read More >
2021
11-05

PMBA | 第六期---竞争策略版

PMBA | 第六期---竞争策略版目录 ◆ 如何理解竞争战略和竞争策略 ◆ 一张图看明白竞争策略的打法都有哪些 ◆ 头部企业的六种竞争打法 ◆ 胸部企业的五种竞争打法 ◆ 腰部企业的三种竞争打法 ◆ 腿部企业的三种竞争打法 ◆ 总结：一张图了解竞争策略的17种打法和产品经理的思考点   《PMBA第六期---竞争策略版》大小：1.61M 已经过安全软件检测无毒，请您放心下载。  ... Read More >
2021
11-05

PMBA | 第五期---定价策略案例版

PMBA | 第五期---定价策略案例版目录 ◆ SAAS产品定价的X问（I） ◆ SAAS产品定价的X问（II） ◆ SAAS产品定价的X问（III）- 案例 ◆ SAAS产品定价的X问（VI）- 最后四问 + 思考题 ◆ SAAS产品定价的X问（V）- 关于第四篇思考题的分析 ◆ 定价中感受价值的计算逻辑 – EVC的价值 ◆ 定价中价格幅度的计算逻辑 – EVC在工业制造品中的应用 ◆ 定价中提升价格的计算逻辑 – ECC在软件产品中的应用 ◆... Read More >
2021
11-05

PMBA | 第三期

PMBA | 第三期目录 ▷ B级产品管理者，做好这些事就可以了.. 6 ▷ 三级头，三级甲---除了BCGM，产品经理还有哪些 业务分析工具可用？.. 14 ▷ 举一反三，把GSM玩起来---谈波士顿Growth Share Matrix的灵活应用.. 23 ▷ 【讨论】产品生命周期四个阶段的另一种分析思路探讨.. 29 ▷ 一张图了解市调的全部流程.. 36 ▷ 天生骨骼清奇，定是百年一遇做产品的奇才---基于产品的业务组织结构该如何选择.. 37 ▷ 【操作】我是... Read More >
2021
11-05

PMBA | 第二期

PMBA | 第二期目录 ◆ 专业是为了更好的满足，而不是更多的套路 ◆ Mini CEO，说的多了，我竟然信了 ◆ 无论营销有多少个P，产品经理必须拿住第一个P---浅析产品管理体系和营销管理体系的关系（上） ◆ 无论营销有多少个P，产品经理必须拿住第一个P---浅析产品管理体系和营销管理体系的关系（下） ◆ 【连载】转型与重构-产品经理们如何为企业构建产品管理体系-前言&第一篇：准备工作（上） ◆ 【连载】转型与重构-产品经理们如何为企业构建产品管理体系-第一... Read More >
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