Union of China Product Managers
产品经理作为现在炙手可热的职位，很多实施了产品管理的的企业都期望能够找到适合企业的产品经理，于是，这个重任就无疑落到了HR的身上，作为为企业寻找、选拨、培养人才的职位，HR必然要担负很大的责任。
但是，我们不得不承认，就目前来看，很多的HR其实并没有完全做好这个工作，尤其是一些发展很快的职位，HR本身都没有搞清楚这些职位到底是什么，当然了，我们会说，不是还有相关的业务领导参与吗，这得分两种情况来看，一种情况就是HR本身提交给业务部门的候选人就已经跑偏了，很可能有一些其实挺符...
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6、眼光不要紧盯“产品”，而是要紧盯“市场”
产品存在于市场中，消费者存在于市场中，竞争对手存在于市场中。
因此，市场在产品管理中，是作为一种常量存在的，而产品、消费者、竞争对手是会变的，它们是一种变量，因此，我们说的市场在变化，其实是指这三个对象的变化。
不知道有朋友看过《三体》这本小说没有（顺便说一下，我有大刘的签名版，嘿嘿），全书最为核心的理论之一就是天体力学中的基本力学模型（如果有兴趣，可以搜索一下这个模型的解...
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写了太多关于产品管理工作技能的内容，但是关于产品经理工作态度、原则的东西写的并不是太多，这几天在整理《产品经理的职业复盘》系列的时候，看着自己这么多年走过来的坎坎坷坷，不由开始思考自己是怎么能够坚持了这么多年的，想来想去，脑袋中浮现出了一大堆感想，总结了一下，我感觉以下这十条给我带来的体会是最深的。
1、要敢于说“No problem”，更敢于说“NO”
产品管理工作是一个非常需要勇气的职位，我理解这种勇气分为两个层面，...
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